Cómo utilizar mejor los medios sociales durante y después de dar tu conferencia (o de presentar un evento) – II parte

Publicado el 26/04/2012, en Blog, por 2shareworld

2ª parte | Este post está basado en #DearKen: How Can I …? de Ken Herron 1º parte del Post en Cómo utilizar mejor los medios sociales cuando das una conferencia (o cuando presentas un evento) [Spoiler: la respuesta es la publicación compartida o co-publishing]   Nos zambullimos en la Conferencia: El cómo y el [...]

2ª parte | Este post está basado en #DearKen: How Can I ...? de Ken Herron
1º parte del Post en Cómo utilizar mejor los medios sociales cuando das una conferencia (o cuando presentas un evento)

[Spoiler: la respuesta es la publicación compartida o co-publishing]
 

Nos zambullimos en la Conferencia: El cómo y el por qué de la Simultweeting

En los tres años que van desde que se comenzó el simultweeting han habido variaciones, novedades, caídas del original de SAP (porque estaba alojado en Megaupload) y sin dudas se ha convertido en una herramienta presencial de gran valor, aunque no se ha generalizado.

En pocas palabras, es una táctica de publicación simultánea que te permite exprimir cada posible gota de jugo social de toda la inversión que estás haciendo para crear y entregar contenido excepcional. Es más, haciendo simultweeting te permite proporcionar a tu auditorio y a las audiencias en línea con un juego interactivo y en vivo de tu presentación. Es un poco como los comentarios de audio que se recibe como extras de los DVD (¿existen aún? :) ). Pero tiene un impacto mayor debido a que lo que se comparte es como y cuando tú lo dices con todo el mundo, dándoles pie y animándolos a unirse a la conversación.

Sin embargo, simultweeting no va sólo de engagementTambién ayuda si se presenta contenido delicado. ¿Cómo? Pues porque que te permite controlar el contenido inicial en Internet bajo tus propias palabras - por delante de las reacciones e interacciones en redes, de medios de comunicación, de críticos, de analistas y -llegado el caso- de la traslación a lenguaje de signos o de los intérpretes de lenguas extranjeras.

Incluso, si te es posible, no te quedes solo en el simultweet de difusión, sino que leas y te incorpores a la conversaciónPara ello, es posible que desees considerar la posibilidad de un colega de confianza que monitorize, que presente estadísticas de repercusión, sintetice tópics, agradezca menciones y genere cuadros que puedas incorporar en una diapositiva dentro de tu misma presentación.

De hecho y salvo que uno disponga y esté acostumbrado a usar un teleprompter, conviene tener a alguien que sea tus ojos y oídos, lo que resulta en una simple manera de recoger inteligencia en tiempo real que puedes incorpora mientras estas hablandoDesde ¿hay que acelerar o frenar? ¿hay temas que necesitan mayor explicación? hasta ¿hay preguntas específicas que se debe abordar? teniendo a un colega de confianza cubriéndote las espaldas, te permitirá centrarse en los asistentes y que a estos les resulte fluida la comunicación.

Cada vez más, a todo portavoz o presentador se le presenta la posibilidad de usar canales secundarios en el escenario, proyectado tus slides y textos de soporte en diversos monitores y pantallas para fomentar la participación de la audiencia. Por experiencia, el uso de pantallas múltiples y de el amigo que te habla por el pinganillo requiere práctica y planificación, lo que incluyen los ensayos (hemos llegado a repetir las muletillas 100 veces hasta que fuera como la seda). Por eso mismo, colabora estrechamente con los organizadores del evento, si vas a querer hacerlo. Además, contacta con otros ponentes que hayan pasado por la experiencia para sumar sus consejos. Ninguno aprendió a manejar el canal de retorno en línea cuando aprendimos a hablar en público.

Lista de comprobación de la Publicación Compartida (Co-Publishing): ¡El día del Evento!

El gran día ha llegado y ya estás listo para dar caña. Si bien tendrás un millón de cosas en el plató, aquí está la checklist de lo que tienes que hacer:

  1. Al momento de su llegada, haz el checkin en Foursquare y publicala en Facebook y Twitter (acuérdate de hacerlo con foto y usar el hashtag anunciado).
  2. De contar con señal suficiente de 3G/ 4G :) / WiFi puedes animarte a hacer un lance con tu móvil en video streaming con Justin TV. Se trata de precalentar el timeline con otro tipo de contenido. La calidad del video no es lo primordial, sino que demuestres tu pasión previa al evento con un corto mensaje emotivo.
  3. Haz que tu partner tome algunas fotos geolocalizadas que se publiquen en todas tus redes sociales, en especial Flickr, Pinterest e Instagram con el hashtag anunciado y un texto previamente acordado. Publica algunas pocas, solo para mostrar el aquí y ahora
  4. Déjale tu móvil y que te haga otras para publicarlas en Google+
  5. Dile que te devuelva el móvil y ¡ponlo en modo silencio!
  6. Ten la aplicación de cronometro que mas te guste lista en el móvil. Para romper el hielo, podrás decirle a tu audiencia que es una forma de respetar los tiempos -lo que será cierto- y te permitirá estar mas tranquilo teniendo tu mano ocupada si en lugar de micrófono de mano tienes uno de corbatín.
  7. Luego -al comienzo de tu presentación- recuerda a tu público el hashtag acordado, y que la habrás incluido en la parte inferior derecha de las diapositivas como un recordatorio.
  8. Comienza con una pantalla del Timeline de lo publicado (tira y confía en tu partner: si hay poco, via Twitter si ya hay muchas menciones, juega la carta de Tweetreach)
  9. Be a winner: pregunta si alguno de los tuiter@s está en el auditorio. Ya esté presente como si está online, ofrece un aplauso para ell@s: comienza a ganárterlos
  10. Toma aire. Sonríe. Ya son tuyos, vamos ¡a enamorarlos!

De momento, fin de segunda parte (y queda el post-evento)

¿Cuántos puntos llevarás a cabo en tu próximo evento?


Foto original Bob Elderberry | SubRosa Speaking Event | CC BY-NC-SA 2.0 |

Lo que todo Director de Marketing debería considerar al hacer un plan de comunicación multimedia

Publicado el 09/02/2012, en Blog, Invitados, por 2shareworld

Originalmente publicada en all2com como What a marketing Director should consider for his multimedia communication plan? | Por Carlos Bages Riva & Armando Liussi Depaoli En primer lugar, toca olvidarse de los 5 o 10 principales tips a aplicar cuando se construya un Plan de Comunicación. Esto no es una receta mágica o una lista de lo que “debes hacer”. Este artículo pretende [...]

Originalmente publicada en all2com como What a marketing Director should consider for his multimedia communication plan? | Por Carlos Bages Riva & Armando Liussi Depaoli

En primer lugar, toca olvidarse de los 5 o 10 principales tips a aplicar cuando se construya un Plan de Comunicación. Esto no es una receta mágica o una lista de lo que “debes hacer”. Este artículo pretende poner de relieve de una manera muy humilde, cuáles son las actuales herramientas que pueden ayudar a mejorar la eficiencia de un Plan de Marketing & Comunicación o MarCom plan.

La situación actual es que las innovaciones tecnológicas están aumentando casi a diario. Frente a esta oferta continua de la  tecnología, los directores de marketing están un poco perdidos, ya que es una situación de presión continua, donde la tecnología no siempre encaja con el momento adecuado e incluso la falta de formación de los departamentos comerciales es tan grande que las divisiones de marketing ignoran las ofertas propuestas, lo que es una vergüenza para todo el negocio.

Empezando la casa por los cimientos: en primer lugar es necesario entender lo que los departamentos de marketing y los clientes están esperando y que siempre es la misma respuesta: la mejor calidad al mejor precio!

De este requisito básico debemos entender los modelos de negocio del cliente y encontrar el equilibrio entre los costos e inversiones frente a los ingresos. El cliente también tiene que entender que tiene que invertir en experiencia y organización. Pero no es tan simple.

Por eso, tenemos que organizar la estrategia y dejar claro que la tecnología se vende fácilmente siempre y cuando el cliente entienda dónde están los beneficios (costos < ingresos). Ahora sí toca listar una serie de herramientas de comunicación multimedia que los Directores de Marketing deberían dar a un correcto plan de MarCom.

¿Es imprescindible entender en profundidad todas las herramientas del mercado?: Por ejemplo, el Social Media Marketing resulta ser un eficiente pivot para gestionar la marca e incrementar los ingresos, pero mal planteada podría convertirse en una herramienta desechable después de unas semanas. Por lo mismo, es necesario contar con especialistas que trabajan a diario en herramientas de comunicación multimedia. Esta inversión suele ser  más rápida y menos costosa cuando es hecha por terceros. En muchos casos -sino en la mayoría- los clientes van a requerir de soporte a las operaciones y es entonces muy importante tener contratos sobre qué tipo de servicio van a recibir. Una forma de estar todos cubiertos, dada la complejidad del tema.

Tipos de comunicación

Para retener a la audiencia -sea corporativa, en la empresa o de alcance publicitarios- es clave entender los perfiles de comunicación que se aplican según el caso. Básicamente son dos perfiles, o son intrusivos o no-intrusivos. Eso significa que a veces se impacta al transmitir el mensaje y otras, se brinda el contenido de forma pasiva. Ambos tipos se pueden usar individualmente o en acciones unificadas, de forma complementaria. Una vez mas, se trata de cadencia y conocimiento de la audiencia a la que nos dirigimos.

Diferentes herramientas para diferente perfiles

Empecemos por olvidarnos del vocabulario técnico. En el escenario multimedia hay miles de herramientas de comunicación y todas se suelen presentar usando términos técnicos y desafortunadamente sin indicar lo que pueden ser los beneficios (financieros y de marca) para la comunicación y para los clientes que quieren usar esas herramientas. El primer consejo es olvidarse de pantallas, PCs, móviles, 3D, NFC, QR, Tweet in response, SM, y otros tantos términos que son utilizados por los técnicos para comunicarse entre ellos. En este caso sí es mas lógico usar términos conocidos como público, frecuencia, OTS, CPM, GRP, retorno de la inversión, Business Score Cards, viabilidad, rate cards, branding, calidad o seguridad. Si no traducimos no hay negocio pero no sólo la semántica sino -principalmente-  las soluciones que pueden generar.

Mapa de herramientas multimedia

Todo está relacionado con el mundo IP (en otras palabras, Internet). Por un lado las herramientas no intrusivas como los sitios web, las intranets y extranets, los medios de comunicación social son medios que se consumen por voluntad del usuario para estar conectado.

Por otro lado, el Digital Signage (DS) es un medio de impacto directo que hace que el mensaje está disponible a través de pantallas, creando la sensación de ágora. Ahí es donde el Digital Signage resulta ser complementario a todos las canales no intrusivos. Por ejemplo, para un mensaje determinado para un anunciante o cliente, se armará una difusión determinada en una red digital DS, pero ofreciendo vínculos para que la audiencia pueda visitarlos a posteriori

Y luego la medición y los aparatos: Después de entender el valor de estos instrumentos -y la posibilidad de construir verdaderos puzzles visuales para el MarCom plan- es más fácil hacer algunos diseños sofisticados, utilizando tecnología móvil, enviando QRs para incentivar y medir la eficiencia de la campaña. Hoy en día la tecnología es casi ilimitada, pero siempre vamos a insistir en que para construir una solución exitosa se debe empezar por los cimientos y no por el tejado.

El cloud y el trabajo en Red II

Publicado el 19/01/2012, en Blog, por David Soler

En el capítulo anterior os comenté sobre las bondades del cloud y el trabajo en red. Si ya os he convencido, o si aún no lo he hecho, os cuento ahora cuales son las herramientas que usamos en 2shareworld en nuestro a día a día en el cloud. Evernote. Es la agenda donde guardamos las cosas [...]

En el capítulo anterior os comenté sobre las bondades del cloud y el trabajo en red. Si ya os he convencido, o si aún no lo he hecho, os cuento ahora cuales son las herramientas que usamos en 2shareworld en nuestro a día a día en el cloud.

  • Evernote. Es la agenda donde guardamos las cosas que se nos van ocurriendo sobre un tema concreto y aquellas cosas (enlaces, emails, documentos) importantes para nuestro día a día. Lo usamos de forma personal y compartimos las notas que puedan ser de uso corporativo. Por ejemplo, si estamos trabajando en un post o en la preparación de una charla o unas clases, vamos recopilando en una nota todo lo que encontramos por la red o todas las ideas que se nos ocurren. Luego, cuando toca trabajar en ello, lo tienes todo en un único sitio. Es más completo que Delicious, donde solíamos guardar las URL’s y que se nos quedaba corto en algunos aspectos. Lo tenemos accesible, y siempre sincronizado, en el PC, en la nube, en el iPad y en el móvil.
  • Gmail/Google Calendar. Este ya es un clásico que la mayoría debéis usar. En nuestro caso compartimos los calendarios, así nos resulta más fácil poder planificar reuniones entre nosotros y con clientes y saber donde estamos cada uno de nosotros en un momento dado sin necesidad del clásico “abramos la agenda y busquemos un hueco”. Aunque el cliente de correo que usamos es Outlook, por pura costumbre, Gmail es parte angular de nuestra vida en el cloud precisamente por que usamos la mayoría de apps de Google. Calendar, además, te permite sincronización con iPad, el móvil y, claro está, Outlook.
  • Google Sites es nuestro cerebro y el headquarter de 2shareworld. Ahí tenemos y compartimos las cosas importantes de 2shareworld como empresa. Por ejemplo, el historial de un proyecto. Podemos guardar las URL’s que nos sirven en el trabajo de análisis, anotaciones sobre el proyecto, cosas que debemos revisar, etc. También guardamos los CV’s que nos envían para trabajar con nosotros, todos los perfiles sociales y un To Do’s de cosas que debemos hacer o cambiar sobre, por ejemplo, la web o el blog.
  • Twitter. Además de usarlo para uso personal y corporativo es la forma en la que nos comunicamos en tiempo real. Ya no hay emails. Durante una época usábamos Yammer pero solo le sacas provecho cuando trabajas con un equipo estable de más de 3 personas. Sin duda, en cuanto tenga sentido volveremos a él, pero de momento Twitter cumple mejor esa función de sistema de comunicación rápido y en tiempo real.
  • Dropbox. Es nuestro disco duro virtual. De momento no necesitamos una cuenta de pago, con la gratuita es suficiente. Pero ahí mantenemos el historial de un proyecto en lo que se refiere a los archivos y documentos que generamos. Es una forma de complementar lo que tenemos en el Google Sites.
  • Google Docs. Si hemos tenido que trabajar en un documento al mismo tiempo o de forma conjunta, siempre lo hemos hecho con GDocs. Aunque para terminarlo de “forma fina” acabe pasando el filtro de Power Point, que sigue siendo más potente por algunas funcionalidades que GDocs aún no tiene.
  • Google Alertas es el sistema que empleamos para monitorizar algunas cosas de forma constante. Por ejemplo cada vez que se habla sobre 2shareworld o sobre un tema concreto que nos interese.
  • Y, por supuesto, de forma también individual usamos muchas aplicaciones del cloud: Google Reader, Youtube y los ya comentados GAlertas y Gmail.

El cloud y el trabajo en Red I

Publicado el 02/01/2012, en Blog, por David Soler

Sí, lo reconozco. Soy un fan del trabajo en red y de aprovechar todo lo bueno que ofrece Internet y el cloud para mejorar la gestión diaria y la productividad en una empresa. Si es gratis, mejor que mejor. En 2shareworld lo hacemos, así que vamos a contaros por qué y cómo utilizamos algunas herramientas [...]

Sí, lo reconozco. Soy un fan del trabajo en red y de aprovechar todo lo bueno que ofrece Internet y el cloud para mejorar la gestión diaria y la productividad en una empresa. Si es gratis, mejor que mejor. En 2shareworld lo hacemos, así que vamos a contaros por qué y cómo utilizamos algunas herramientas del cloud.

Primero dejadme deciros que el cloud y el trabajo en red no es algo exclusivo de pequeños y medianos negocios o empresas. En realidad cualquier tamaño de empresa puede utilizar servicios en el cloud. En segundo lugar, reconozco que no hay que ser “talibanes” del cloud y del trabajo en red. Hay muchas cosas que nunca deberían estar en estos entornos y es probable que existan funciones, departamentos o empresas enteras donde no encaja el uso de herramientas de trabajo en red. De hecho en 2shareworld nuestro grado de adopción del cloud y la red es de 8 sobre 10. Algunas cosas siguen estando en servidores propios o utilizamos software propietario.

¿Cuándo una empresa debe adoptar el cloud o servicios que la Red pone a tu disposición?

Ahí van algunas consideraciones iniciales a tener en cuenta si te estás preguntando si pasarte al trabajo en red y al cloud mezcladas con razones para hacerlo. Son las siguientes:

  • Hay una buena razón, la más fácil y más rápida, para tomar la decisión de pasarse al cloud: la económica. Es tan simple como calcular cuánto te cuestan las licencias de uso de un software propietario concreto (MicrosoftOffice o Windows, por ejemplo) y compararlo con lo que te pueden costar las Apps de Google o el mismo número de licencias de Microsoft 365… ni que decir tiene que podrías usar, por poner un ejemplo, GoogleDocs en lugar de MicrosoftOffice y no pagar nada y entonces la comparación económica ya es bestial. A la diferencia de coste resultante hay que sumarle los ahorros que puedas tener en servidores, mantenimiento y gente de sistemas (ojo, que todo esto no te lo ahorras 100%, eh? Aunque trabajes en el cloud tendrás que tener o subcontratar a alguien que domine y gestione la parte tecnológica de tu negocio).
  • Pero el tema económico no puede ser nunca la razón principal del cambio. Importante sí, pero nunca la primera ni, por supuesto, la única.
  • Lo importante es que la empresa sea capaz de trabajar en red o que tenga predisposición a ello. La cultura interna, vamos. Habría que ver cuánto la gente es capaz de comunicarse vía Yammer (por poner un ejemplo de sistema de comunicación), compartir archivos, marcar reuniones vía sharepoint, etc. Si la gente no trabaja “de forma aislada” y ya está, de algún modo, trabajando en red, será más fácil aprovechar la inversión que supone el cambio al cloud. Por poner un ejemplo fácil: tener Google Docs no quiere decir que trabajes en red. Si lo tienes pero sigues usándolo tú solo, para eso  casi mejor usar Word que tiene más funcionalidades o trabajar con OpenOffice.org (gratuito).
  • Tener el convencimiento de que se puede, y se debe en algunos casos, trabajar remotamente. Aunque solo sea por ahorrar costes de presencia física en la oficina, por ejemplo. Si realmente la empresa piensa que sería una forma de conseguir que algunas personas trabajen desde casa, entonces tenerlo todo a la nube es una gran solución.
  • Si hay actividades donde se puede/debe trabajar al mismo tiempo en un archivo o, dicho de otro modo, cuando resulta más productivo que varias personas trabajen sobre el mismo archivo que o bien hacer una especie de cadena o que cada uno trabaje de forma privada y andar después uniendo archivos.
  • Colaboradores externos. Cada día es más común, y espero que lo sea más en el futuro, que muchas actividades estén subcontratadas. En lugar de andar enviando archivos vía email es más fácil crear espacios de colaboración en la nube. Es algo evidente, ¿no os parece?
  • Transparencia con tus clientes. Este punto no será muy bienvenido por todo el mundo, claro, pero hoy en día existen herramientas para compartir con tus clientes los trabajos que les haces. No hablo solo de empresas de servicios, es aplicable a cualquier empresa. En lugar de tener un espacio Empresa-Cliente y replicar el mismo espacio para Empresa-Trabajador, tienes uno único para todos y te ahorras dolores de cabeza de qué fue lo que compartiste y con quien. Las agencias de publicidad podrían ser un ejemplo claro. Pero también aquellas empresas que pretenden sacarle provecho al crowdsourcing.
  • La seguridad es el último punto a tener en cuenta. Personalmente soy bastante creyente en la seguridad de estos sistemas pero, reconozco, que para algunas cosas soy un pelín reticente (por eso nuestra nota no es 10 sobre 10). Es un tema muy “personal” de la compañía.

Pero como he dicho antes, el cambio no está exento de costes. Primero lo recomendable es dejarse guiar por un experto, alguien que ya lo haya hecho antes, que tenga experiencia en este tipo de cambios o que lo haya adoptado como forma de gestión diaria. Contratar los servicios externos de una consultora (sin querer parecer excesivamente “vendedor”, pero por si no queda claro, 2shareworld, sin ir más lejos). A ese coste en servicios hay que sumarle dos costes más: el del tiempo que internamente se va a dedicar al cambio y el segundo el posible coste de aquellos que no sean capaces de adaptarse y que, durante un tiempo, serán una rémora para el resto (sin entrar a valorar lo que puede costar su cambio).

En el próximo post os contaré como utilizamos el cloud en 2shareworld, qué aplicaciones, por qué y para qué.

el factor 2: 7 de octubre 2011

Publicado el 07/10/2011, en Blog, por 2shareworld

Una semana más aquí tenéis el listado con todos los enlaces a las aplicaciones, post, páginas, etc que hemos mencionado en nuestro programa online de “el factor 2“ en directo desde nuestro canal Justin.TV. Os agradecemos a todos los que la habéis seguido en directo y a todos los que lo haréis en diferido desde las distintas plataformas donde [...]

el factor 2

Una semana más aquí tenéis el listado con todos los enlaces a las aplicaciones, post, páginas, etc que hemos mencionado en nuestro programa online de “el factor 2“ en directo desde nuestro canal Justin.TV. Os agradecemos a todos los que la habéis seguido en directo y a todos los que lo haréis en diferido desde las distintas plataformas donde distribuimos este contenido. Luego de subir un peldaño con las vídeo píldoras esperamos seguir el mismo progreso en calidad en este semanario digital.

En unos momentos estará disponible el podcast en audio y en vídeo tanto en bliptv a través de iTunes, también como audiovisual y como mp3. Con el sonido mejorado, claro.

Esta es la lista completa de URL que se han comentado en la emisión.

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el factor 2: 30 de septiembre 2011

Publicado el 30/09/2011, en Blog, por 2shareworld

Una semana más aquí tenéis el listado con todos los enlaces a las aplicaciones, post, páginas, etc que hemos mencionado en nuestro programa online de “el factor 2“ en directo desde nuestro canal Justin.TV Os agradecemos a todos los que la habéis seguido en directo y a todos los que lo haréis en diferido desde las distintas plataformas donde [...]

el factor 2

Una semana más aquí tenéis el listado con todos los enlaces a las aplicaciones, post, páginas, etc que hemos mencionado en nuestro programa online de “el factor 2“ en directo desde nuestro canal Justin.TV Os agradecemos a todos los que la habéis seguido en directo y a todos los que lo haréis en diferido desde las distintas plataformas donde distribuimos este contenido. Y esta semana os tenemos que pedir perdón por el pésimo sonido. Estamos trabajando para grabar el audio otra vez y que el archivo que subamos esté en condiciones. Cosas de la poca experiencia :)

En unos momentos estará disponible el podcast en audio y en vídeo tanto en bliptv a través de iTunes, también como audiovisual y como mp3

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el factor 2: 23 de septiembre 2011

Publicado el 23/09/2011, en Blog, por 2shareworld

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Una semana más aquí tenéis el listado con todos los enlaces a las aplicaciones, post, páginas, etc que hemos mencionado en nuestro programa online de “el factor 2“ en directo desde nuestro canal Justin.TV Os agradecemos a todos los que la habéis seguido en directo y a todos los que lo haréis en diferido desde las distintas plataformas donde distribuimos este contenido.

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